1. 在院长的领导下，负责领导全院的护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整；是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。
      2. 负责实施医院的质量方针和落实质量目标、实施质量指标，制定护理部分的具体落实措施，履行监控职能。
      3. 根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标，组织实施。定期考核，按期总结汇报。
      4. 深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改进工作作风，加强医德医风建设，改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况，检查护理质量，严防差错事故的发生。
      5. 组织护理人员三基三严培训、学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研工作和技术革新，不断提高护理技术水平。
      6. 指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。
      7. 组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求学生，做好传、帮、带。
      8. 确定全院护理人员的工作时间和分配原则，根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。
      9. 审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部门联系协同解决问题。
      10. 主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作情况，并定期组织全院护士长到科室交叉检查，互相学习，不断提高护理质量。
      11. 提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。
      12. 教育全院各级护理人员热爱护理工作，培养良好的作风，关心护理人员的思想、工作、学习和生活，充分调动护理人员的积极性。
      13. 作为医院质量管理组织主要成员，承担相关工作。
      14. 认真贯彻落实医德医风和廉洁自律建设活动，对医德医风和廉洁自律工作开展调查研究，并作出分析讲评，及时发现工作缺陷，为医院决策和各部门改进工作缺陷提供具体、真实的第一手材料。
      15. 根据《医院发展规划》、《医院文化建设规划》进行整体策划，明确阶段目标，确定方向，明确任务，安排年度计划，分步实施到位。