1. 在院长/分管院长领导下，负责全院的后勤工作；科主任是本科服务质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。
    2. 定期讨论本科在为医院贯彻质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供后勤系统支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
    3.教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。
    4. 负责组织领导医院范围的物业与物流管理，认真执行年度财务预算、做好物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和保洁等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
    5. 经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力状况制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
    6. 组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。
    7.做好进修、实习、参观人员的生活接待。
    8. 督促、检查太平间员工做好太平间的管理工作。
    9. 严格依据医院发展规划、院部文化建设规划、医德医风和廉洁自律活动方案，率先垂范，遵守院部各项规章和制度；开展调查研究，并作出分析讲评，及时发现工作缺陷，为医院决策和各部门改进工作缺陷提供具体、真实的第一手材料。
    10. 副股长协助股长负责相应的工作。