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我院推进绩效管理与全成本管理(PC)工作
编辑日期:2015/2/28 发 布:朱国庆 文章来源:霍邱县第二人民医院 阅读次数:次 [ 关 闭 ]
霍邱县二院网(李镜摄)为加强医院成本管理,改进医院经济管理模式,提高医院科学管理水平,增强医院职工的成本观念,节支降耗,不断提升医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,2月24日-27日,霍邱县二院利用4天时间对(PC管理)项目第三阶段《绩效管理操作与成果》进行专题发布培训。据悉,该院自2014年9月25日引入绩效成本管理(简称:PC管理)模式,聘请专业的医院绩效管理咨询公司进行前期工作调研和项目方案设计,先后做了大量深入细致的基础性工作。截至目前,项目进展到第三阶段,即霍邱县二院绩效管理操作与成果专题发布培训阶段。 培训会场景 此次培训聘请绩效管理咨询公司顾问、国内知名实战型绩效管理专家张玉韩授课,先后在县剧院、院办公室举办多场绩效管理培训专题讲座,为全院党政领导班子、中层干部、相关职能股室负责人、职工深入细致地解读了《霍邱县二院IOE绩效管理操作方案》和《全成本管理操作方案》的相关内容。 张玉韩教授作《绩效管理操作与成果》专题讲座 院长冯宣付在培训会上讲话 该院绩效与全成本管理体系3月1日进入试运行阶段,方案采用的是“整合优化提升IOE关键绩效管理体系”,通过权衡每个人的岗位价值和个人绩效考核结果,赋分值进行排序、计算奖金,分月度和年度考核,全过程管理,人人参与,人人被考核等。目的是在医院内部形成有效的约束激励机制,树立成本意识和绩效意识,合理利益分配,调动员工积极性,加速提升医院发展。 参训人员聚精会神听讲 霍邱县二院推进医院绩效管理考核与全成本控制工作,是顺应国家医改新要求,运用现代医院管理理念、方法和工具,实现医院内部运行机制的合理与优化,促进员工与医院共同发展。 |
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