霍邱县二院网（李  镜文 何涛义图）为深入推进县级公立医院改革，优化医院内部管理，激发医院发展活力，建立“权责一制、按劳分配、高效规范”的运行管理机制，提高医疗质量和效率，实现医院健康可持续发展，9月25日晚6点30分，霍邱县二院在师部社区五楼会议室召开绩效考核成本管理动员暨培训会，邀请国内知名专家、高级经济师、人力资源管理师、医院管理首席咨询师张玉韩教授来院作《医院绩效管理与个人成长》专题讲座。院领导、中层干部及全体医护员工（除值班人员）共280余人参会聆听。

院长冯宣付在绩效考核动员会上作动员讲话

    动员会由副院长朱勇主持。首先院长冯宣付作了动员讲话，他对医院开展绩效考核成本管理工作的意义和重要性作了全面、深刻的阐述，他说：“实行绩效考核是县级公立医院改革的需要，是现代医院管理和加快医院自我发展的需要，是充分调动全体员工工作积极性和员工实现自身价值以及促进个人成长的需要。从医院改革角度看上级要求搞，从医院管理层面看必须认真搞，从员工成长角度看积极主动搞。绩效考核成本管理事关医院建设发展和全院职工的切身利益，也是顺应国家医改新要求，大势所趋，势在必行。绩效考核成本管理是运用现代医院管理理念、方法及工具，实现医院内部运行机制的合理与优化，促进员工与医院共同发展。因此，我们一定要务必高度重视，进一步凝聚共识，以改革创新的精神、务实严谨的作风，大胆探索、勇于实践，扎实推进绩效考核成本管理工作，为医院实现新的跨越式发展加速提质”。同时，冯宣付院长对开展绩效考核进行了具体部署和安排，提出了六点要求：一是统一思想、提高认识，切实增强做好绩效考核成本管理工作的责任感和紧迫感；二是设岗定责，量化指标；三是明确目标，突出重点，务求实效；四是宣传发动，营造氛围；五是严格程序，规范操作；六是加强领导、落实责任，确保此项工作有序推进。接着，院办公室主任朱国庆紧密结合医院管理当前的现状和规章制度落实情况以及存在的问题，就开展绩效考核工作的重要性和必要性进行了阐述。

国内知名专家张玉韩教授作专题讲座报告

    最后，张玉韩教授利用多媒体课件作《医院绩效管理与个人成长》专题讲座。张教授报告生动形象，内容丰富、深入浅出、通俗易懂，形式新颖，上下互动，并列举了大量的案例。精彩的报告使与会人员深受教育、启迪和鼓舞，受益匪浅。会场上不时响起阵阵热烈的掌声。

医院召开动员会场景

与会人员聚精会神聆听报告

通过此次培训会，使全院职工对绩效考核成本管理工作有了全新的了解，进一步明确了意义，提高了认识，思想观念得到了更新，拓展了工作思路，更加坚定了做好此项工作的信心和决心，必将为医院下一步全面推进绩效考核成本管理工作奠定坚实的基础。（稿件来源：院办公室）